«نمیدانم چه عددی پیشنهاد بدهم.»
ارزش کارتان را روشن مطرح کنید.
بهجای درخواست مبهمِ افزایش حقوق، با شواهد، عدد پیشنهادی و گزینه جایگزین وارد گفتوگو شوید.
آمادهسازی و تعیین محدوده توافق
برای گفتوگوهایی که نتیجهشان مهم است؛ از حقوق و قرارداد تا فروش و همکاری. یاد بگیرید پیش از مذاکره آماده شوید، زیر فشار تصمیم بگیرید و توافق روشنتری بسازید.

دوره اصلی، آموزش دوبلهشده، تمرینهای موقعیتی، کتاب و ۱۲ خلاصه کتاب در یک محصول آموزشی


مذاکره، بیش از آنکه گفتوگو باشد، تصمیم است.
آموزش دوره با تکیه بر متدهای مذاکره و تصمیمگیری دانشگاه هاروارد و نگاه تصمیممحور Max H. Bazerman، برای موقعیتهای واقعی کار و زندگی در ایران بازطراحی شده است.
حقوق، قیمت، قرارداد، مشتری ناراضی یا یک گفتوگوی سخت؛ در همه این موقعیتها باید بدانید چه میخواهید، چه اطلاعاتی کم دارید و کجا نباید امتیاز بدهید.
قرار نیست جمله حفظ کنید؛ قرار است قبل از مذاکره نقشه داشته باشید.
این مسیر چه تغییری ایجاد میکند؟با شیوه تدریس آشنا شوید و بعد تصمیم بگیرید.
برای لحظههایی آماده شوید که یک تصمیم نسنجیده، هزینه دارد.
«نمیدانم چه عددی پیشنهاد بدهم.»
بهجای درخواست مبهمِ افزایش حقوق، با شواهد، عدد پیشنهادی و گزینه جایگزین وارد گفتوگو شوید.
آمادهسازی و تعیین محدوده توافق«برای از دست ندادن مشتری، قبول کردم.»
پیش از پایینآوردن قیمت، نیاز مشتری را بشناسید و در برابر هر امتیاز، شرط مشخصی مطرح کنید.
ساخت پیشنهاد و امتیازدهی مشروط«فکر میکردم منظورمان یکی است.»
تعهد، زمان تحویل و مسئولیت هر طرف را روشن کنید؛ تا برداشتهای متفاوت، توافق را به اختلاف تبدیل نکند.
جمعبندی و طراحی توافق قابل اجرادوره اصلی فرشید رستگار، آموزش کریس واس، تمرینهای موقعیتی، کتاب الفبای مذاکره و خلاصه ۱۲ کتاب مرجع.
بیش از ۶ ساعت آموزش تکنیکهای مذاکره با کریس واس، مذاکرهکننده ارشد پیشین FBI؛ با ترجمه و دوبله اختصاصی آکادمی برآیند.
مشتری تخفیف میخواهد. قرار است درباره حقوق صحبت کنید. همکاری به اختلاف رسیده است. در فایلهای صوتی، کاربرد اصول مذاکره را در همین موقعیتها مرور میکنید.
بشنوید، موقعیت خود را تحلیل کنید، آمادهتر وارد گفتگو شوید.
وقتی تا جلسه بعدی زمان کمی دارید، لازم نیست آموزشها را از ابتدا ببینید. مفاهیم کلیدی را در یک مرجع منظم مرور کنید.
مهمترین ایدههای این دوازده منبع معتبر را فشرده و منظم مرور میکنید تا برای تحلیل هر موقعیت، فقط به یک زاویه نگاه محدود نمانید.












مدرس، سرفصلها، ابزارهای کریس واس و منابع همراه دوره را یکجا ببینید.










روی هر سؤال بزنید و ببینید کدام بخش آموزش به آن میپردازد.
پیش از جلسه، هدف مطلوب، حداقل قابلقبول و گزینه جایگزین خود را مشخص کنید. این بخش نشان میدهد قدرت مذاکره فقط به فن بیان وابسته نیست.
سرفصل: آمادگی، گزینه جایگزین و قدرت در مذاکرهاثر لنگرگذاری و نقش پیشنهاد نخست را بررسی میکنید؛ تا عدد ابتدایی طرف مقابل، بدون تحلیل به معیار تصمیم شما تبدیل نشود.
سرفصل: پیشنهاد نخست و اثر لنگرگذاریتفاوت موضع و منفعت را با مثال میآموزید. گاهی مسئله فقط قیمت نیست؛ زمان، ریسک یا نحوه همکاری میتواند راه تازهای برای توافق باز کند.
سرفصل: شناخت طرف مقابل و خلق ارزشاولویتها و امتیازها را کنار هم میگذارید و راههای توافق را مقایسه میکنید؛ با توجه به اخلاق، صداقت و رابطهای که بعد از مذاکره ادامه دارد.
سرفصل: استراتژی توافق و امتیازدهیتعارض، خطاهای ذهنی و تصمیمگیری زیر فشار را بررسی میکنید تا واکنش لحظهای، جای تصمیم سنجیده را نگیرد.
سرفصل: مدیریت تعارض و تصمیمگیری تحت فشاردر مذاکره آنلاین یا چندطرفه، جمعبندی روشن اهمیت بیشتری دارد. تعهدها و گام بعد را مشخص میکنید تا هر طرف بداند دقیقاً بر سر چه چیزی توافق شده است.
سرفصل: مذاکره آنلاین، چندطرفه و نهاییسازی توافقدو زاویه مکمل برای مذاکره: تحلیلِ تصمیم و شناختِ انسان روبهرو.

با تکیه بر رویکرد تصمیمگیری در مذاکره، از جمله آثار مکس بیزرمن: پیش از انتخاب یک پیشنهاد، گزینهها، منافع و خطاهای ذهنی را ببینید.
در آموزش «برتری در مذاکرات شغلی» مسترکلاس، کریس واس و تیم قوهای سیاه مهارت شنیدن، اعتمادسازی و هدایت گفتگو را آموزش میدهند.
در برآیند، این مفاهیم را با ارائه فارسی و مثالهای قابل استفاده در کار و زندگی دنبال میکنید.
این پنج بخش با هم ارائه میشوند؛ برای هر کدام جداگانه پرداخت نمیکنید.
پس از خرید، محتوا در داشبورد شما قرار میگیرد.
مسیر از اصول تصمیمگیری و آمادهسازی شروع میشود و به موقعیتهای پیچیدهتر میرسد. بنابراین هم برای شروع و هم برای بازطراحی تجربههای قبلی مذاکره کاربردی است.
خیر. مذاکره حقوق، قرارداد، همکاری، خرید، قیمت و گفتوگوهای دشوار بخشی از زندگی حرفهای بسیاری از افراد است. این سیستم برای هر کسی طراحی شده که کیفیت تصمیمها و توافقهایش برایش مهم است.
نه. هسته محصول یک سیستم برای فکرکردن، آمادهشدن و تصمیمگرفتن است. تکنیک زمانی معنا دارد که بدانی چرا، چه وقت و با چه هدفی از آن استفاده میکنی.
دوره «برتری در مذاکرات شغلی» شامل بیش از ۶ ساعت آموزش کریس واس، مذاکرهکننده ارشد پیشین FBI، با ترجمه و دوبله اختصاصی آکادمی برآیند است.
یک ویدئوی معرفی محصول و یک نمونه تدریس از فرشید رستگار، بههمراه نمونه تدریس کریس واس در این صفحه قرار میگیرد.
پس از ثبتنام، دوره و فایلهای همراه آن از داشبورد کاربری برآیند در دسترس شما خواهد بود.