دبلیو. چان کیم استاد بازنشسته راهبرد و مدیریت بینالملل در اینسید و از مدیران مؤسسه استراتژی اقیانوس آبی این دانشگاه است. او پیش از اینسید در دانشگاه میشیگان تدریس میکرد. محور پژوهشهایش راهبرد، نوآوری و شیوههای ایجاد رشد از راه ساختن فرصتهای تازه در بازار است.
آثار و مسیر فکری
کیم همراه رنه موبورن «استراتژی اقیانوس آبی» و «گذار به اقیانوس آبی» را نوشت. این آثار توجه مدیر را از رقابت صرف بر سر تقاضای موجود، به خلق فضایی تازه برای ارزشآفرینی جلب میکنند. مسئله فقط متفاوتبودن محصول نیست؛ ترکیب ارزش برای خریدار، هزینه و مدل فعالیت شرکت نیز باید بازاندیشی شود.
در Beyond Disruption، این همکاری به بررسی رشد و نوآوری بدون ضرورت کنارزدن صنایع و مشاغل موجود میرسد. ویژگی مشترک این مسیر فکری، پرسش از فرضهای پذیرفتهشده بازار است. مطالعه آثار کیم برای تحلیل مرزهای یک صنعت و نیازهای نادیدهگرفتهشده مفید است؛ اما تشخیص یک فرصت تازه، همچنان به شواهد مشتری، قابلیت اجرا و سنجش اقتصادی نیاز دارد.
منابع معرفی: مرجع اصلی
PRO